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7月中旬开始，方大炭素压型厂组织员工开展质量控制点和操作规程培训，进一步提高岗位员工在产品关键质量控制点的管控能力，确保产品质量，收到较好效果。
针对目前生产过程中个别员工存在的质量控制点控制不严，操作规程操作不准，执行方案执行不细等情况，该公司压型厂有的放矢，对症下药，及时纠正员工在生产操作中的不良习惯，努力消除因“操作”原因产生的质量隐患，确保第一道生产工序的产品质量。压型厂对主要生产岗位的员工开展了质量轮训，采取全员集中培训和“一对一”单兵教练的方式，实现“人人受培训，个个有提高”。
培训学习让员工找到自身存在的问题，不断提升员工的质量意识，在实际生产中解决好机台工艺参数波动、异常判废等质量问题，为保证全工序产品质量奠定坚实基础。
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